Четыре «С» интернет-сайта

Предшественниками сегодняшнего директ-маркетинга были коммивояжеры. Парень из компании «ЭлектроЛюкс» звонил в дверь, а потом предлагал «бесплатно» и ни к чему не обязывая пропылесосить ковер потенциального покупателя. Попав внутрь, он начинал пылесосить, одновременно расхваливая свой товар. Он знал, что чем дольше он не уйдет, тем выше его шансы продать свой товар.
То же верно и для Интернета, разница только в том, что «домом» является веб-сайт, а пылесос трансформировался в разнообразие он-лайновых инструментов и технических приемов, призванных удерживать посетителей на сайте как можно дольше. И ключевым моментом здесь является понятие «Четырех C» - Content (содержание), Community (постоянная аудитория), Communication (связь) и Commerce (коммерция). Давайте рассмотрим их отдельно.

СОДЕРЖАНИЕ (CONTENT)

«Контент- это король!» - гласит боевой клич активных пользователей Интернета с тех самых пор, как в 1993 году был создан Mosaic, первый Интернет-браузер, положивший начало использованию графических возможностей в Интернете. Последние несколько лет на потребительских сайтах настоящий бум переживало размещение игр, викторин, фильмов, ТВ-программ, аукционов, возможностей скачивания программного обеспечения, а также бесплатных он-лайновых утилит, таких как календари и записные книжки. И все это с целью завлечь людей на сайт и удерживать их там как можно дольше, а еще сделать так, чтобы они вернулись снова.

Как начать свой бизнес в интернете

Бизнес от работы в нашем понимании отличается тем, что работа подразумевает самостоятельное постоянное выполнение определенных действий, за которые платят деньги. Перестали выполнять работу, заработок снижается и постепенно сводится к нулю. Бизнес же строится на использовании стороннего труда, что при хорошей организации позволяет лишь контролировать выполнение работы исполнителями. Правда, надо заметить, что интернет, будучи специфичной средой, вносит в эти понятия некоторые коррективы, но давайте во всем разбираться постепенно...

Как предприниматель с опытом, могу сказать, что бизнесы создаются только в двух случаях: для удовлетворения собственной потребности для удовлетворения потребности потребителя Я утверждаю, что первый бизнес, который создан для удовлетворения собственной потребности, прогорит через 2-3 месяца с вероятностью 95%. Почему? Первый бизнес нужно создавать только для удовлетворения существующей потребности существующего клиента. А уже когда будет достигнута финансовая свобода, только тогда можно заниматься развитием новых бизнес-направлений для удовлетворения собственных потребностей. Поэтому, любые призывы найти то, что вам очень нравится и создать на основе этого бизнес, являются бредом сумасшедшего или лохотроном. Исключением (я повторяю, исключением) являются случаи, когда совпадает удовлетворение собственной потребности бизнесмена с потребностью клиента (существующей или нераскрытой). Но такие случаи редки.

Программа для организации складского учета

Babylon Storage 4.18 - Простая в использовании программа для организации складского учета, производства, рознично-оптовой торговли и учета предоставленных услуг.
Интерфейс программы интуитивно понятен даже начинающему пользователю.

Маркетинг в трудные времена, или 7 способов избежать спада продаж

1 - Не режьте курицу, несущую золотые яйца И первым советом будет такой – не поддавайтесь искушению урезать расходы на маркетинг и рекламу. В дни кризиса многие бизнесмены начинают спешно сокращать расходы – и очень часто первым делом урезают рекламный бюджет. Почему именно его? Тут все очень просто. Если перестать платить работникам или поставщикам, не пройдет и пары месяцев, как предприятие встанет. А вот если прекратить рекламироваться – то еще долгое время вроде как ничего не происходит. Проблема, однако, заключается в инерции. С одной стороны, даже если вы прекратите рекламироваться, какое-то время старые клиенты будут покупать ваш товар просто по привычке. Оборотная сторона, однако, заключается в том, что когда вы увидите, что продажи покатились под откос – восстановить их до прежнего уровня одним махом уже не удастся. Та же инерция будет работать против вас, и в результате на то, чтобы выбраться из ямы, может уйти гораздо больше времени, чем заняло падение в нее.

Как привлечь внимание к своей компании

Как известно маркетологам, существует четыре основных типа маркетинговых стратегий: оборонительная, наступательная, фланговая и партизанская.
• Оборонительная широко используется компаниями, занимающими лидирующее положение, с целью защитить свою долю рынка. Стратегия подразумевает противодействие сильным ходам конкурентов (технологические инновации, консолидация рынка путем интенсивной реализации, ценовые войны). Такие конфронтации возникали, к примеру, между брендами Coca-Cola и Pepsi-Cola.

• Наступательная преследует цель занять на рынке определенную нишу. Пример удачной атакующей стратегии продемонстрировала некоторое время назад Aqua Minerale, потеснившая на российском рынке бутилированной воды его изначального лидера – «Боржоми».

10 вещей, которые нельзя писать в бизнес-плане

Советы дает директор по управлению корпоративными проектами программы full-time MBA Пол Турман

1. Описание существующих продуктов и услуг.
Домашнюю работу нужно делать — но не переусердствуйте! Очень многие бизнес-планы имеют необоснованно большой размер. Если потенциальный инвестор не "войдет" в тему за первые несколько страниц, следующие пятьдесят уже не помогут.
2. Сведения о "членах управленческой команды"
Которые на самом деле в нее не входят. Люди либо работают вместе с вами и входят в команду, либо нет. Будьте осторожны с "консультантами" — инвесторы часто выражают желание пообщаться с ними, поэтому убедитесь, что они в курсе вашего бизнеса. И еще одно: вопреки распространенному мнению потенциальные инвесторы часто сперва читают биографии, а не аналитическую записку, ведь они вкладывают деньги в людей, а не в бизнес-планы. Так что постарайтесь охарактеризовать членов своей команды честно.